績效核能
盈利系統
股權合能
預算管控
御才有道-
32+
三十二年專注薪酬績效研究實戰
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500000+
線上線下學員人數超過50萬人
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50000+
落地印證超過5萬家企業印證
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60000+
擁有成功案例60000個
企業難題
員工怠工、推諉、少干活
管理者不盯、不管、不作為
老板又盯、又管、操碎心
老板不懂績效
員工就不想工作
沒有利益趨同何來目標統一？
難題解析
員工不作為90%是『工資』不對
企業沒利潤90%是『預算』沒有
企業沒人才90%是『分錢』錯了
沒有『績效管理』，就談不上『管理』
沒有『預算管理』，就談不上『經營』
沒有『合伙模式』，就談不上『共贏』
3大模式解決難題
【模式?】KSF薪酬全績效
KSF——激勵員工為自己而做
KSF——數據說話、結果導向、效果付費
KSF——解決分錢、績效、考核、薪酬問題
【模式?】內部合伙人
合伙人——留住優秀人才
合伙人——吸引優秀人才
合伙人——員工投錢入伙，不占公司股份
【模式?】預算管控
預算——利潤管理工具
預算——成本管控法寶
預算——用數據來管控、用數據來說、用數據來實現利潤增長！
《盈利系統》總裁班——企業必學的一堂課
李太林導師-親自主講
1、全場干貨：案例分享
2、牛人主講：中國績效研究院院長-親自主講
3、落地有效：3大模式源自上千家企業的落地見效成果
4、中小企業：比“華為股權”更能創造價值的『合伙人』模式
5、挑戰傳統：比“KPI考核”更能落地有效的『KSF薪酬績效』模式
6、只為適合：比“上市公司”更有效的『預算管控』模式
《盈利系統》總裁班——課程表
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